Einzelcoaching

Individuelle Unterstützung für deinen Erfolg

Ich helfe dir im 1:1 Coaching individuell bei deinen persönlichen Themen, die beruflich und privat auch übergreifend sein dürfen. Durch den intensiven Austausch werden tiefergehende Einsichten gewonnen, die zu nachhaltigen Veränderungen und langfristigem Erfolg führen.

Intensives & individuelles
1:1 Coaching

Vertraulichkeit
& Diskretion

Zufriedenheit
Beruflich & Privat 

Gruppencoaching Probleme

Kennst du diese Probleme?

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Du bekommst als Geschäftsführer oder Führungskraft kein ehrliches Feedback?

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Du hast Themen, die du nicht mit Teammitgliedern oder dir nahstehenden Personen besprechen möchtest?

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Du hast immer wieder Ziele, die du aufgrund von negativen Glaubenssätzen nicht erreichen kannst?

Stell dir vor, so könnte es sein...

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Du bekommst von mir ein offenes, ehrliches und konstruktives Feedback.

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Du kannst im 1:1 Coaching alle Themen anbringen, die dir wichtig sind. Du befindest dich in einer sicheren und wertschätzenden Atmosphäre und alles bleibt vertraulich.

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Wir finden heraus welche Glaubenssätze dich daran hindern, das Leben zu führen, das du dir wünschst. Du entwickelst ein Mindset, dass dich dabei unterstützt, der Mensch zu sein, den du dir wirklich vorstellst.

Gruppencoaching Team

Dann habe ich hier das richtige für dich und dein Team

Erkenne und entwickle dein volles Potenzial im intensiven 1:1 Coaching.

Du stehst vor individuellen Herausforderungen und möchtest dein volles Potenzial entfalten? Dann bist du hier genau richtig! Im Einzelcoaching bekommst du individuelle Unterstützung und eine ganz persönliche Begleitung sowohl bei beruflichen als auch bei privaten Herausforderung.

In vertrauensvoller und wertschätzender Atmosphäre gehe ich auf deine Bedürfnisse und Ziele ein. Mit gezielten Fragen und konstruktiven Einwänden möchte ich dich dazu ermutigen, tiefere Einsichten zu gewinnen und nachhaltige Veränderungen zu erreichen.

Das Einzelcoaching ermöglicht es mir, mich voll und ganz auf dich zu konzentrieren und deine individuellen Stärken und Potenziale zu fördern. Dein Erfolg ist mein Ziel, und ich begleite dich Schritt für Schritt auf dem Weg zu deinem persönlichen Wachstum.

Egal ob es um berufliche Entwicklung, Stressbewältigung, Work-Life-Balance, Selbstvertrauen oder Konflikte geht – ich uterstütze dich und gemeinsam finden wir die besten Lösungen.

Mache jetzt den ersten Schritt zum persönlichen Wachstum und deinem Erfolg!

Erfolgreiche Unternehmen brauchen zufriedene Mitarbeiter!

Empathie

Die Bereitschaft und Fähigkeit Emotionen, Gedanken, Überzeugungen und Persönlichkeitsmerkmale einer anderen Person zu erkennen, zu verstehen und nachzuempfinden.

Empathie ist eine Fähigkeit, die entwickelt und geübt werden kann, um sie effektiver einzusetzen und positive soziale Interaktionen zu fördern, was zu einem harmonischem Arbeitsalltag und zur Verbesserung des Arbeitsklimas führt.

Werte von Ovicura

Vertrauen

Vertrauen ist das Gefühl der Zuversicht, der Sicherheit und des Glaubens in die Integrität, Zuverlässigkeit und Ehrlichkeit einer Person, einer Gruppe oder einer Situation. 

Vertrauen fördert die Kommunikation und Zusammenarbeit, da Menschen offen miteinander kommunizieren und Konflikte auf konstruktive Weise lösen können.

Vertrauen schafft eine solide Basis für Zusammenarbeit, Kooperation und positive Interaktionen und spielt eine entscheidende Rolle für das Wohlbefinden und die Entwicklung von Mitarbeitern und Teams.

Wertschätzung

Wertschätzung ist ein Ausdruck von positiver Aufmerksamkeit, Anerkennung und Dankbarkeit, der dazu beiträgt, positive Beziehungen aufzubauen, das Wohlbefinden zu steigern und das allgemeine Gefühl von Verbundenheit und Zufriedenheit zu fördern.

Im Unternehmen kann Wertschätzung die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter steigern. Wenn Leistungen, Ideen oder Beiträge von Mitarbeitern und Teams anerkannt und geschätzt werden, fühlen sie sich wertgeschätzt und ermutigt, weiterhin ihr Bestes zu geben.

Erfolgreiche Unternehmen brauchen zufriedene Mitarbeiter!

Werte von Ovicura

Empathie

Die Bereitschaft und Fähigkeit Emotionen, Gedanken, Überzeugungen und Persönlichkeitsmerkmale einer anderen Person zu erkennen, zu verstehen und nachzuempfinden.

Empathie ist eine Fähigkeit, die entwickelt und geübt werden kann, um sie effektiver einzusetzen und positive soziale Interaktionen zu fördern, was zu einem harmonischem Arbeitsalltag und zur Verbesserung des Arbeitsklimas führt.

Wertschätzung

Wertschätzung ist ein Ausdruck von positiver Aufmerksamkeit, Anerkennung und Dankbarkeit, der dazu beiträgt, positive Beziehungen aufzubauen, das Wohlbefinden zu steigern und das allgemeine Gefühl von Verbundenheit und Zufriedenheit zu fördern.

Im Unternehmen kann Wertschätzung die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter steigern. Wenn Leistungen, Ideen oder Beiträge von Mitarbeitern und Teams anerkannt und geschätzt werden, fühlen sie sich wertgeschätzt und ermutigt, weiterhin ihr Bestes zu geben.

Vertrauen

Vertrauen ist das Gefühl der Zuversicht, der Sicherheit und des Glaubens in die Integrität, Zuverlässigkeit und Ehrlichkeit einer Person, einer Gruppe oder einer Situation. 

Vertrauen fördert die Kommunikation und Zusammenarbeit, da Menschen offen miteinander kommunizieren und Konflikte auf konstruktive Weise lösen können.

Vertrauen schafft eine solide Basis für Zusammenarbeit, Kooperation und positive Interaktionen und spielt eine entscheidende Rolle für das Wohlbefinden und die Entwicklung von Mitarbeitern und Teams.

Mögliche Bestandteile & Themen des Einzelcoachings

Die Inhalte des Einzelcoachings werden individuell auf dein Team und eure Probleme und Herausforderungen abgestimmt. Hier stelle ich dir ein paar mögliche Bestandteile des Gruppencoachings vor.

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Persönliche Werte und Lebensziele: Ziel ist es die eigenen Werte und Lebensziele zu identifizieren und zu klären. Es geht darum, einen Sinn und Zweck im Job zu finden und Entscheidungen entsprechend den eigenen Werten zu treffen.

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Führungsstärke und -entwicklung: Entwicklung von Führungsqualitäten, wie z. B. die Fähigkeit, eine Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und zu motivieren, Entscheidungen zu treffen, Konflikte zu lösen und effektive Kommunikation zu fördern, persönliche Führungsstärke zu stärken und individuelle Führungskompetenzen zu verbessern.

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Kommunikation und Konfliktlösung: Effektive Kommunikation ist entscheidend für den Erfolg von Führungskräften und Teams. Ziel ist es, die Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern, Konfliktlösungsstrategien zu entwickeln und die Kommunikation zwischen Teammitgliedern und Führungskräften zu stärken.

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Selbstreflexion und persönliche Entwicklung: Coaching bietet den Raum für Selbstreflexion und unterstützt Führungskräfte und Teammitglieder dabei, ihr eigenes Verhalten, ihre Stärken und Schwächen zu erkennen und ihre persönliche Entwicklung zu fördern. Es kann helfen, Bewusstsein für eigene Denkmuster und Verhaltensweisen zu schaffen und neue Perspektiven und Handlungsoptionen zu entdecken.

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Change-Management und Innovation: Führungskräfte und Teams werden oft mit Veränderungen und Herausforderungen konfrontiert. Coaching kann sie dabei unterstützen, sich den Veränderungen anzupassen, Widerstand zu überwinden und innovative Lösungsansätze zu entwickeln.

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Selbstbewusstsein und Selbstreflexion: Ziel ist es, das Bewusstsein für die eigenen Stärken, Werte, Überzeugungen und Ziele zu stärken. Es geht darum, ein tieferes Verständnis der eigenen Persönlichkeit zu entwickeln und sich selbst besser kennenzulernen.

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Selbstmanagement und Zeitmanagement: Effektives Selbstmanagement und Zeitmanagement sind entscheidend für persönliche Produktivität und Erfolg. Im Coaching lernst du Prioritäten zu setzen, Ziele zu verfolgen und eine ausgewogene Work-Life-Balance zu finden.

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Stressmanagement und Resilienz: Vermittlung von Techniken und Strategien zur Stressbewältigung um die Resilienz stärken. Es geht darum, mit Stress umzugehen, Belastungen zu reduzieren und sich besser anzupassen, um Herausforderungen zu bewältigen.

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Teambildung und Zusammenarbeit: Teamdynamik wird verbessert und die Zusammenarbeit und Effektivität des Teams gefördert. Das Ziel ist es Vertrauen aufzubauen, die Kommunikation zu verbessern, Konflikte zu lösen, Teamrollen zu klären und die Stärken jedes Teammitglieds zu nutzen.

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Selbstmotivation und Zielerreichung: Stärkung der Selbstmotivation, Hindernisse zu überwinden und Ziele effektiv zu erreichen. Du lernst den Fokus auf langfristige Ziele zu behalten und motiviert zu bleiben.

Ablauf Unserer Zusammenarbeit

In 5 Schritten zu einem glücklichen Team und mehr Erfolg im Unternehmen

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SCHRITT 1

Kostenloses & unverbindliches Erstgespräch

SCHRITT 2

Dein individuelles Angebot

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SCHRITT 3

Terminvereinbarung für das Coaching

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Das Coaching findet statt

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SCHRITT 5

Nachgespräch & weitere Maßnahmen


Das Einzelcoaching ist für dich das richtige Angebot, wenn...

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... du dir eine wertschätzende Arbeitsatmosphäre und zufriedene Mitarbeiter wünscht.

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... du Konflikte im Team gemeinschaftlich lösen möchtest und bereit bist, dich dafür persönlich weiter zu entwickeln. 

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... du ein attraktiver Arbeitgeber sein möchtest, bei dem die guten Mitarbeiter bleiben und sich neue Mitarbeiter gerne bewerben. 

Das Angebot ist NICHT das richtige für dich, wenn...

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... du die Fehler nur bei anderen suchst und nicht bereit bist, mit deinen Mitarbeitern wertschätzend und empathisch umzugehen.

1

... wenn du nicht erfolgreich sein möchtest und nur jemanden suchst, an den du die Verantwortung abgeben kannst.

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... du keine Veränderung willst und sich "nur" dein Team ändern soll.

Mögliche Locations des Coachings

In 3 Locations möglich

Nadines Reaume

In meinen Räumen in Krefeld

In meinen Räumen in Krefeld schaffe ich eine vertrauensvolle Atmosphäre, so dass sich jeder wohlfühlt und sich mit seinen individuellen Problemen öffnen kann.

Dadurch verläuft das Coaching deutlich intensiver und effizienter, als in den eigenen Unternehmensräumen.

In Ihrem Unternehmen

Ein Inhouse Coaching kann grundsätzlich auch in euren Räumen stattfinden.

Euer Vorteil dabei ist es, dass ihr Reisekosten und Reisezeiten der Mitarbeiter einspart.

Der Nachteil ist, dass sich die Mitarbeiter im Umfeld des eigenen Unternehmens weniger öffnen und so das Coaching nicht so effizient abläuft, wie in meinen eigenen Räumen in Krefeld.

Stockfoto_Unternehmen
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Online per Zoom

Dein Vorteil dabei ist die Zeit- und Kostenersparnis, da die Anreise/ Fahrtzeiten wegfallen.
Die Kommunikation ist flexibel und unabhängig von Aufenthaltsort, so dass es einfach ist, die Regelmäßigkeit der Termine einzuhalten, was den Erfolg des Coaching maßgeblich unterstützt.

Die Veränderung fängt mit dem Erstgespräch an

Du möchtest erfahren, wie ich dich und dein Team bestmöglich unterstützen kann?
Dann buche dir hier dein kostenloses & unverbindliches Erstgespräch.