Individuelles Coaching
keine Standardinhalte
Intensives Lernen
durch kleine Gruppen
Tiergestützte Coachings
sind effektiver
Kennst du diese Probleme im Team?
Du hast immer wieder Konflikte mit deinen Teammitgliedern?
Du machst viele Überstunden und bist unzufrieden mit der Situation? Work-Life Balance erscheint dir ein Mythos zu sein?
Du hast überhaupt keine Lust mehr auf die klassischen Rollenspiele in Coachings und ihr gebt viel Geld für Coachings aus, deren Inhalte schnell wieder vergessen sind?
Stell dir vor, so könnte es sein...
Konflikte im Team werden konstruktiv besprochen und gemeinsam Lösungen und Ziele erarbeitet.
Du schaffst deine Arbeit zufriedenstellend, innerhalb deiner Arbeitszeit, und hast neben dem Beruf auch noch ein erfülltes Privatleben.
Ihr bekommt das Fachwissen und das individuelle Coaching, das ihr euch wünscht und das ganz ohne Rollenspiele. Diese werden durch meine tierischen Co-Trainer ersetzt, was spannend, lehrreich und auch sehr spaßig ist. Die Inhalte dieses Coaching bleiben nachhaltg in Erinnerung.
Dann habe ich hier das richtige für dich und dein Team
Erkenne die Stärken deines Teams und lerne sie langfristig motiviert zu führen
Die Herausforderungen in der Unternehmenswelt verändern sich ständig und entsprechend verändern sich auch die Aufgaben und Ziele von Führung. Die Grundbedürfnisse der Menschen und somit auch die deines Teams bleiben jedoch durch alle Zeiten dieselben. Neben körperlichen Bedürfnissen wie Hunger oder Schlaf tragen wir alle ebenfalls die Bedürfnisse nach Sicherheit, Zugehörigkeit, Anerkennung und Selbstverwirklichung in uns.
Aufgrund von erlernten Glaubenssätzen hören viele Führungskräfte und auch Teammitglieder nicht auf Ihre Intuition. Dies führt dazu, dass es in der Mitarbeiterführung häufig an Empathie, Wertschätzung und Vertrauen mangelt, so dass die Bedürfnisse nach Sicherheit, Zugehörigkeit, Anerkennung und Selbstverwirklichung nicht erfüllt werden können.
Mit meinen psychotherapeutischen Methoden bekommst du wertvolle Werkzeuge an die Hand, um dein volles Potential zu entwickeln und deine Sozial- und Beziehungskompetenzen zu erweitern, so dass du die Führungskraft wirst, die mit ihrem Team gemeinsam wächst.
Das Gruppencoaching plane ich individuell für dich und dein Team. Es gibt keine vorgefertigten Baukastenseminare. Wir erarbeiten gemeinsam eure Herausforderungen und Zielsetzungen und planen dementsprechend die Coachinginhalte.
Lass uns gemeinsam die beste Option für dich und dein Team finden!
Mache jetzt den ersten Schritt für ein entspanntes & effizientes Team, das dein Unternehmen langfristig erfolgreich macht.
Gruppencoaching mit und ohne Schafe - immer ein Erfolg!
Das Coaching gibt es in 2 Varianten: Tiergestützt mit meinen Schafen oder ohne.
Wähle die passende Variante für dich und dein Team. Die Vorteile beider erfährst du hier.
Erfolgreiche Unternehmen brauchen zufriedene Mitarbeiter!
Empathie
Die Bereitschaft und Fähigkeit Emotionen, Gedanken, Überzeugungen und Persönlichkeitsmerkmale einer anderen Person zu erkennen, zu verstehen und nachzuempfinden.
Empathie ist eine Fähigkeit, die entwickelt und geübt werden kann, um sie effektiver einzusetzen und positive soziale Interaktionen zu fördern, was zu einem harmonischem Arbeitsalltag und zur Verbesserung des Arbeitsklimas führt.
Vertrauen
Vertrauen ist das Gefühl der Zuversicht, der Sicherheit und des Glaubens in die Integrität, Zuverlässigkeit und Ehrlichkeit einer Person, einer Gruppe oder einer Situation.
Vertrauen fördert die Kommunikation und Zusammenarbeit, da Menschen offen miteinander kommunizieren und Konflikte auf konstruktive Weise lösen können.
Vertrauen schafft eine solide Basis für Zusammenarbeit, Kooperation und positive Interaktionen und spielt eine entscheidende Rolle für das Wohlbefinden und die Entwicklung von Mitarbeitern und Teams.
Wertschätzung
Wertschätzung ist ein Ausdruck von positiver Aufmerksamkeit, Anerkennung und Dankbarkeit, der dazu beiträgt, positive Beziehungen aufzubauen, das Wohlbefinden zu steigern und das allgemeine Gefühl von Verbundenheit und Zufriedenheit zu fördern.
Im Unternehmen kann Wertschätzung die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter steigern. Wenn Leistungen, Ideen oder Beiträge von Mitarbeitern und Teams anerkannt und geschätzt werden, fühlen sie sich wertgeschätzt und ermutigt, weiterhin ihr Bestes zu geben.
Erfolgreiche Unternehmen brauchen zufriedene Mitarbeiter!
Empathie
Die Bereitschaft und Fähigkeit Emotionen, Gedanken, Überzeugungen und Persönlichkeitsmerkmale einer anderen Person zu erkennen, zu verstehen und nachzuempfinden.
Empathie ist eine Fähigkeit, die entwickelt und geübt werden kann, um sie effektiver einzusetzen und positive soziale Interaktionen zu fördern, was zu einem harmonischem Arbeitsalltag und zur Verbesserung des Arbeitsklimas führt.
Wertschätzung
Wertschätzung ist ein Ausdruck von positiver Aufmerksamkeit, Anerkennung und Dankbarkeit, der dazu beiträgt, positive Beziehungen aufzubauen, das Wohlbefinden zu steigern und das allgemeine Gefühl von Verbundenheit und Zufriedenheit zu fördern.
Im Unternehmen kann Wertschätzung die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter steigern. Wenn Leistungen, Ideen oder Beiträge von Mitarbeitern und Teams anerkannt und geschätzt werden, fühlen sie sich wertgeschätzt und ermutigt, weiterhin ihr Bestes zu geben.
Vertrauen
Vertrauen ist das Gefühl der Zuversicht, der Sicherheit und des Glaubens in die Integrität, Zuverlässigkeit und Ehrlichkeit einer Person, einer Gruppe oder einer Situation.
Vertrauen fördert die Kommunikation und Zusammenarbeit, da Menschen offen miteinander kommunizieren und Konflikte auf konstruktive Weise lösen können.
Vertrauen schafft eine solide Basis für Zusammenarbeit, Kooperation und positive Interaktionen und spielt eine entscheidende Rolle für das Wohlbefinden und die Entwicklung von Mitarbeitern und Teams.
Mögliche Bestandteile & Themen des Gruppencoachings
Die Inhalte des Gruppencoachings werden individuell auf dein Team und eure Probleme und Herausforderungen abgestimmt. Hier stelle ich dir ein paar mögliche Bestandteile des Gruppencoachings vor.
Führungsstärke und -entwicklung: Entwicklung von Führungsqualitäten, wie z. B. die Fähigkeit, eine Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und zu motivieren, Entscheidungen zu treffen, Konflikte zu lösen und effektive Kommunikation zu fördern, persönliche Führungsstärke zu stärken und individuelle Führungskompetenzen zu verbessern.
Teambildung und Zusammenarbeit: Teamdynamik wird verbessert und die Zusammenarbeit und Effektivität des Teams gefördert. Das Ziel ist es Vertrauen aufzubauen, die Kommunikation zu verbessern, Konflikte zu lösen, Teamrollen zu klären und die Stärken jedes Teammitglieds zu nutzen.
Kommunikation und Konfliktlösung: Effektive Kommunikation ist entscheidend für den Erfolg von Führungskräften und Teams. Ziel ist es, die Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern, Konfliktlösungsstrategien zu entwickeln und die Kommunikation zwischen Teammitgliedern und Führungskräften zu stärken.
Selbstreflexion und persönliche Entwicklung: Coaching bietet den Raum für Selbstreflexion und unterstützt Führungskräfte und Teammitglieder dabei, ihr eigenes Verhalten, ihre Stärken und Schwächen zu erkennen und ihre persönliche Entwicklung zu fördern. Es kann helfen, Bewusstsein für eigene Denkmuster und Verhaltensweisen zu schaffen und neue Perspektiven und Handlungsoptionen zu entdecken.
Change-Management und Innovation: Führungskräfte und Teams werden oft mit Veränderungen und Herausforderungen konfrontiert. Coaching kann sie dabei unterstützen, sich den Veränderungen anzupassen, Widerstand zu überwinden und innovative Lösungsansätze zu entwickeln.
Selbstbewusstsein und Selbstreflexion: Ziel ist es, das Bewusstsein für die eigenen Stärken, Werte, Überzeugungen und Ziele zu stärken. Es geht darum, ein tieferes Verständnis der eigenen Persönlichkeit zu entwickeln und sich selbst besser kennenzulernen..
Selbstmanagement und Zeitmanagement: Effektives Selbstmanagement und Zeitmanagement sind entscheidend für persönliche Produktivität und Erfolg. Im Coaching lernst du Prioritäten zu setzen, Ziele zu verfolgen und eine ausgewogene Work-Life-Balance zu finden.
Stressmanagement und Resilienz: Vermittlung von Techniken und Strategien zur Stressbewältigung um die Resilienz stärken. Es geht darum, mit Stress umzugehen, Belastungen zu reduzieren und sich besser anzupassen, um Herausforderungen zu bewältigen.
Persönliche Werte und Lebensziele: Ziel ist es die eigenen Werte und Lebensziele zu identifizieren und zu klären. Es geht darum, einen Sinn und Zweck im Job zu finden und Entscheidungen entsprechend den eigenen Werten zu treffen.
Selbstmotivation und Zielerreichung: Stärkung der Selbstmotivation, Hindernisse zu überwinden und Ziele effektiv zu erreichen. Du lernst den Fokus auf langfristige Ziele zu behalten und motiviert zu bleiben.
Ablauf Unserer Zusammenarbeit
In 5 Schritten zu einem glücklichen Team und mehr Erfolg im Unternehmen
Kostenloses & unverbindliches Erstgespräch
Dein individuelles Angebot
Terminvereinbarung für das Coaching
Das Coaching findet statt
Nachgespräch & weitere Maßnahmen
Das Teamcoaching ist für dich das richtige Angebot, wenn...
... du dir eine wertschätzende Arbeitsatmosphäre und zufriedene Mitarbeiter wünscht.
... du Konflikte im Team gemeinschaftlich lösen möchtest und bereit bist, dich dafür persönlich weiter zu entwickeln.
... du ein attraktiver Arbeitgeber sein möchtest, bei dem die guten Mitarbeiter bleiben und sich neue Mitarbeiter gerne bewerben.
Das Angebot ist NICHT das richtige für dich, wenn...
... du die Fehler nur bei anderen suchst und nicht bereit bist, mit deinen Mitarbeitern wertschätzend und empathisch umzugehen.
... du keine Veränderung willst und sich "nur" dein Team ändern soll.
... wenn du nicht erfolgreich sein möchtest und nur jemanden suchst, an den du die Verantwortung abgeben kannst.
Mögliche Locations des Teamcoachings
In 3 Locations möglich
In meinen Räumen in Krefeld
In meinen Räumen in Krefeld schaffe ich eine vertrauensvolle Atmosphäre, so dass sich jeder wohlfühlt und sich mit seinen individuellen Problemen öffnen kann.
Dadurch verläuft das Coaching deutlich intensiver und effizienter, als in den eigenen Unternehmensräumen.
Außerdem habt ihr in Krefeld die Möglichkeit meine fünf Schafe als Co- Trainer zu erleben.
Ohne Schafe in deinem Unternehmen
Ein Inhouse Coaching kann grundsätzlich auch in euren Räumen stattfinden.
Euer Vorteil dabei ist es, dass ihr Reisekosten und Reisezeiten der Mitarbeiter einspart.
Der Nachteil ist, dass sich die Mitarbeiter im Umfeld des eigenen Unternehmens weniger öffnen und so das Coaching nicht so effizient abläuft, wie in meinen eigenen Räumen in Krefeld.
Außerdem müsst ihr in diesem Fall auf die Schafe im Gruppencoaching verzichten.
Online per Zoom ohne Schafe
Dein Vorteil dabei ist die Zeit- und Kostenersparnis, da die Anreise/ Fahrtzeiten wegfallen.
Die Kommunikation ist flexibel und unabhängig von Aufenthaltsort, so dass es einfach ist, die Regelmäßigkeit der Termine einzuhalten, was den Erfolg des Coaching maßgeblich unterstützt.
Die Veränderung fängt mit dem Erstgespräch an
Du möchtest erfahren, wie ich dich und dein Team bestmöglich unterstützen kann?
Dann buche dir hier dein kostenloses & unverbindliches Erstgespräch.