Empathie. Wertschätzung. Vertrauen.
Führungskräfte, die situativ und empathisch führen, binden Mitarbeiter an ihr Unternehmen.
Ich helfe dir als Unternehmer oder Führungskraft dabei, deine eigenen Bedürfnisse und die deiner Mitarbeiter zu verstehen und so zu führen, dass du ein attraktiver Arbeitgeber wirst, bei dem die guten Mitarbeiter langfristig bleiben.
Die 3 größten Herausforderungen einer Führungskraft:
Zeitmanagement
Fühlst du dich als Führungskraft oft überfordert?
Hast du das Gefühl, dass du nicht alle Aufgaben in der vereinbarten Arbeitszeit schaffst und machst daher viele Überstunden?
Kannst du nicht unterscheiden was wirklich dringend ist und setzt daher deine Prioritäten falsch?
Delegieren
Fühlt es sich an, als müsstest du alles selbst erledigen?
Nur du kannst die Aufgaben am besten erledigen und scheust dich Aufgaben abzugeben?
Du hast wenig Vertrauen in die Kompetenz der Anderen?
Sozialkompetenz
Wie gut kennst du deine Mitarbeiter?
Welche Stärken und Schwächen haben deine unterschiedlichen Teammitglieder? Wie förderst und forderst du diese?
Kommt es immer wieder zu Konflikten oder unmotivierten Teammitgliedern und nach einem persönlichen Gespräch fallen diese schnell wieder in alte Muster?
Meine Angebote für dich & dein Team:
Hallo, ich bin Nadine Oehlen.
Von der zutiefst unzufriedenen Angestellten in die glückliche Selbstständigkeit
Ausbildungsberuf Industriekauffrau - Schwerpunkt Vertrieb
Viele Jahre angestellt als Sales- & Key Account Managerin
Berufliche Neuorientierung
Weiterbildung zur systemischen Beraterin
Weiterbildung zur Heilpraktikerin für Psychotherapie
Eröffnung der eigenen Praxis für Psychotherapie & Coaching
Gründung von Ovicura
Heute liebe ich meinen Beruf und freue mich darauf dich und dein Team zu unterstützen. Für ein zufriedenes und erfolgreiches Arbeiten.
Das sagen zufriedene Kunden
"Nadine begleitet mich mittlerweile seit einem halben Jahr. In dieser Zeit durfte ich sehr viel über mich selbst lernen, das Gelernte umsetzen und so viel effektiver den Alltag beschreiten.
Dank Nadine wird klarer kommuniziert und es kommt viel weniger zu Missverständnissen - im beruflichen Kontext sowie im privaten. Dadurch erspart man sich schon einiges an Kopfschmerzen.
Mein Führungsstil ist gezielter, empathischer und vor allem erfolgreicher geworden."
Yasin Kara
Geschäftsführer,
Marketing Uplift
Nadine Oehlen ist für mich ein wahrer Lebensretter. In der schwierigsten Phase meines Lebens, nach dem Verlust meines Mannes und unserer gemeinsamen Firma, fand ich in Nadine eine Business Coachin, die mir wieder Hoffnung und Selbstvertrauen schenkte.
Sie half mir, aus meinem tiefen Schmerz und der Verzweiflung herauszukommen, und unterstützte mich dabei, eine selbstbewusste Geschäftsfrau zu werden. Ihre einfühlsame und professionelle Begleitung hat mein Leben verändert, und ich bin unendlich dankbar, sie kennengelernt zu haben.
Katja Marbach - Peter
Geschäftsführerin
"Arbeitssicherheit 360°"
Werte, die meine Arbeit prägen
Empathie
Die Bereitschaft und Fähigkeit Emotionen, Gedanken, Überzeugungen und Persönlichkeitsmerkmale einer anderen Person zu erkennen, zu verstehen und nachzuempfinden.
Empathie ist eine Fähigkeit, die entwickelt und geübt werden kann, um sie effektiver einzusetzen und positive soziale Interaktionen zu fördern, was zu einem harmonischem Arbeitsalltag und zur Verbesserung des Arbeitsklimas führt.
Vertrauen
Vertrauen ist das Gefühl der Zuversicht, der Sicherheit und des Glaubens in die Integrität, Zuverlässigkeit und Ehrlichkeit einer Person, einer Gruppe oder einer Situation.
Vertrauen fördert die Kommunikation und Zusammenarbeit, da Menschen offen miteinander kommunizieren und Konflikte auf konstruktive Weise lösen können.
Vertrauen schafft eine solide Basis für Zusammenarbeit, Kooperation und positive Interaktionen und spielt eine entscheidende Rolle für das Wohlbefinden und die Entwicklung von Mitarbeitern und Teams.
Wertschätzung
Wertschätzung ist ein Ausdruck von positiver Aufmerksamkeit, Anerkennung und Dankbarkeit, der dazu beiträgt, positive Beziehungen aufzubauen, das Wohlbefinden zu steigern und das allgemeine Gefühl von Verbundenheit und Zufriedenheit zu fördern.
Im Unternehmen kann Wertschätzung die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter steigern. Wenn Leistungen, Ideen oder Beiträge von Mitarbeitern und Teams anerkannt und geschätzt werden, fühlen sie sich wertgeschätzt und ermutigt, weiterhin ihr Bestes zu geben.
Werte, die meine Arbeit prägen
Empathie
Die Bereitschaft und Fähigkeit Emotionen, Gedanken, Überzeugungen und Persönlichkeitsmerkmale einer anderen Person zu erkennen, zu verstehen und nachzuempfinden.
Empathie ist eine Fähigkeit, die entwickelt und geübt werden kann, um sie effektiver einzusetzen und positive soziale Interaktionen zu fördern, was zu einem harmonischem Arbeitsalltag und zur Verbesserung des Arbeitsklimas führt.
Wertschätzung
Wertschätzung ist ein Ausdruck von positiver Aufmerksamkeit, Anerkennung und Dankbarkeit, der dazu beiträgt, positive Beziehungen aufzubauen, das Wohlbefinden zu steigern und das allgemeine Gefühl von Verbundenheit und Zufriedenheit zu fördern.
Im Unternehmen kann Wertschätzung die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter steigern. Wenn Leistungen, Ideen oder Beiträge von Mitarbeitern und Teams anerkannt und geschätzt werden, fühlen sie sich wertgeschätzt und ermutigt, weiterhin ihr Bestes zu geben.
Vertrauen
Vertrauen ist das Gefühl der Zuversicht, der Sicherheit und des Glaubens in die Integrität, Zuverlässigkeit und Ehrlichkeit einer Person, einer Gruppe oder einer Situation.
Vertrauen fördert die Kommunikation und Zusammenarbeit, da Menschen offen miteinander kommunizieren und Konflikte auf konstruktive Weise lösen können.
Vertrauen schafft eine solide Basis für Zusammenarbeit, Kooperation und positive Interaktionen und spielt eine entscheidende Rolle für das Wohlbefinden und die Entwicklung von Mitarbeitern und Teams.
Die Veränderung fängt mit dem Erstgespräch an
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